Page 214 - TEACHINGMODELSINEDUCATIONOFTHE GIFTED
P. 214

‫الف�صل ‪  6‬حل الم�شكلات الإبداعي  ‪201  ‬‬

‫المعلم و�إعطاء أ�جوبة �سريعة عن ا أل�سئلة‪� ،‬سوف يواجهون �صعوبة في منع ردة الفعل ا ألولية هذه‪،‬‬
‫والتفكير في الم�شكلة‪ ،‬وال�سماح ألفكارهم المترابطة بالتدفق‪ .‬ومع �أن هذه الملاحظة مهمة‪� ،‬إلا أ�ن‬
‫علينا �أن لا نهمل مبد أ� بارنيز حول ت�أجيل �إ�صدار الأحكام‪ .‬وتت�ضمن عملية " إ�زالة الكوابح" الذهاب‬
‫إ�لى ما هو �أبعد من ردة الفعل ا ألولية‪ ،‬كما تتطلب من الذين يقومون بحل الم�شكلات أ�ن يحرروا‬
‫�أنف�سهم من الميل الطبيعي للحكم على فكرة ما ب أ�نها جيدة �أو رديئة قبل النطق بها أ�و كتابتها‪ .‬ف إ�ذا‬
‫ح�صلت الفكرة على تقويم �سيء في عقل الطالب‪ ،‬ف�إنه قد يتردد في ذكرها ألن ا آلخرين قد ي�سخرون‬
‫منه أ�و يعتقدون ب�أن أ�فكاره غبية‪ .‬وفي الحقيقة ف�إن هذه الفكرة "الهوجاء" قد تكون �أف�ضل بكثير‬
‫من �أية أ�فكار تقليدية لا ت�صمد كثي ًرا �أمام اختبار القيمة‪ .‬ويرى بارنيز �أن تروي�ض فكرة "هوجاء"‬
‫�أ�سهل بكثير من تعزيز أ�و تقوية فكرة تقليدية‪ .‬وهكذا‪ ،‬ف إ�ن ا ألطفال الموهوبين الذين كانوا ناجحين‬
‫في المدر�سة من خلال �إر�ضاء المعلم‪ ،‬والظهور ب أ�نهم أ�ذكياء‪ ،‬وب أ�نهم لا يملكون �أفكارا "غبية" ‪،‬‬
‫ولكن لديهم القدرة الكامنة على خلق أ�كثر ا ألفكار �أ�صالة وتفر ًدا‪ ،‬هم الذين ُيع ّدون بحاجة ما�سة إ�لى‬

                                                   ‫ممار�سة ا�ستخدام مبد أ� ت أ�جيل الحكم‪.‬‬
‫وعادة ما يكون إ�يجاد معيار لتقويم الم�شكلات‪ ،‬والأفكار والحلول‪ ،‬عملية �صعبة بالن�سبة‬
‫ل ألطفال‪ .‬ولهذا ف إ�ن ا�ستخدام عملية متباعدة لإيجاد المعايير الكثيرة والمتنوعة وغير العادية �سوف‬
‫يح�سن من احتمالية اتخاذ خيار حكيم‪ .‬ويجب أ�ن ي�صاغ المعيار على هيئة �س�ؤال (مثل‪ :‬هل �سيكون‬
‫قانون ًيا؟ هل يمكن لطلاب ال�صف الخام�س أ�ن ي ؤ�دوا هذا الواجب؟ هل هذه م�شكلة أ��سا�سية؟) ويمكن‬
‫ا إلجابة عن مثل هذه الأ�سئلة ب "نعم" �أو "لا" أ�و ب إ�عطاء درجة‪� .‬أما ا ألدوات المتقاربة الممكنة‬
‫(‪ Isaksen et al. (1994‬فت�شمل م�صفوفة تقويم وم�صفوفة مقارنة مزدوجة من أ�جل الو�صول‬
‫إ�لى ا إلجماع بين أ�فراد المجموعة‪ .‬وتو�ضع الخيارات المحتملة في م�صفوفة التقويم على �أحد‬
‫الأ�ضلاع والمعيار على ال�ضلع الآخر (انظر الجدول ‪ .)2 :6‬ويعطى تقدير لكل خيار بناء على مقيا�س‬
‫متفق عليه (مثل‪ =1 :‬منخف�ض‪� ،‬إلى ‪ =5‬عالي �أو ‪� ، +1‬صفر‪ )1 – ،‬لكل معيار‪ .‬وتجمع النقاط لكل‬

                  ‫خيار‪ ،‬وترتب الخيارات من الأعلى �إلى الأدنى‪ .‬وفي تحليل المقارنة المزدو  ج‬
‫)‪ ،Paired Comparison analysis (PCA‬يقوم كل ع�ضو في مجموعة تحليل المقارنة‬
‫المزدوج باتخاذ القرار منفر ًدا وبتعبئة م�صفوفة تقويم با�ستخدام مجموعة خيارات إ��ضافية ونظام‬
‫درجات م�شابه (مثل ‪ =1‬متدني إ�لى ‪ = 5‬عالي)‪ ،‬و ُتع ّب أ� بعد ذلك م�صفوفة المجموعة المجهزة‬
‫بخيارات مكتوبة على أ�حد المحاور و أ��سماء المجموعة على المحور الآخر‪ ،‬ثم تجمع علامات كل خيار‬
‫(انظر الجدول ‪ .)3 :6‬ويهدف تحليل المقارنة المزدوج �إلى م�ساعدة المجموعات في التو�صل إ�لى‬
‫�إجماع في الر�أي وتحديد الأولويات‪ ،‬وهو و�سيلة م�ساعدة لتنظيم النقا�شات و إ�عطاء الفر�صة لأع�ضاء‬
‫المجموعة للتعبير عن ا أل�سباب التي دفعتهم �إلى دعم ( أ�و عدم دعم) الخيارات‪ .‬كما يمكن ممار�سة‬
‫التفكير المتقارب بخ�صو�ص م�شكلة أ�و حل على خطوات با�ستخدام م�صفوفة تقويم لتقلي�ص قائمة‬
‫الخيارات‪ ،‬ثم يجري بعد ذلك �إعداد قائمة بالمزايا (نقاط القوة والجوانب الايجابية)‪ ،‬والمحددات‪،‬‬
‫(مخاوف �أو نقاط �ضعف على �شكل �س ؤ�ال‪ :‬كيف يمكن؟) وال�صفات الفريدة (ما الذي تتميز به هذه‬

                     ‫الفكرة عن الأفكار الأخرى؟) ألكثر الخيارات نجا ًحا (‪.Isaksen (1992‬‬
   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219